一个优质的APP开发团队,不仅要对自身负责,也要对客户APP开发结果负责,而方案策划分析的严谨流程,是决定最终项目是否能成功落地的关键,那这个流程是怎样的呢?
1需求调研和产品分析
在APP规划的初步阶段,我们会通过APP所面对的客户群体、资源、商业模式、产品方向、产品作用、市场趋势等几个重要方面去做透彻分析,充分帮助客户理清思路,明确功能需求。
2、功能确定以及界面设计
在与客户沟通之后,我们会确定功能需求表,客户可以根据功能需求表查看APP是否具有相应功能,确定功能我们会给出全套原型图以及UI设计图,客户可以通过设计图查看功能逻辑和产品风格。
图:道壹软件工作人员与客户反复沟通需求
3、模块功能分析
我们会根据功能点针对的人群及效果,功能策划目的以及发展方向进行全方面分析功能模块是否符合实际需求。
4、技术点分析
通过对前端技术布局分析,后台对应功能分析,判断技术难点以及技术实现方式,选取优质技术开发方案。
5、项目发展方向
通过对前期用户量分析、功能迭代扩展、市面估值、战略合作、大数据分析,确定未来项目发展发现。
以上就是广州APP开发公司严谨的策划方案分析流程,通过多维度的分析,有助于全面剖析客户项目可可行性以及未来实际落地的可靠性,帮助用户更好的设计开发产品。