快消品B2B的未来发展分析
来源：www.dyid168.com
作者：敢想数字
时间：2021-01-15
因为快消品行业的渠道商的松散性、费用损耗、单向封闭、厂家是渠道商的起始端所以很难控制住整个市场，这时就有部分的渠道商和一些新加入者，发展渠道商的发展机遇，就开始通过互联网电商的机遇，B2B商城系统开发出现了。快消品B2B的内在比较简单，然而许多厂家没有加入，终端都是被动参与的，因此B2B目前的渠道双方都难以完全结合，这就让B2B商城系统多数属于中间层级的转型。
一、有一种快消品B2B，叫升级
起初就是企业、批发商、配送商，目的就是将产品从品牌商手中送到终端店的手中。以往的效率不高、服务较为单一。随着时代的发展，现在终端能够直接在移动APP上即可完成下单，利用客户资源、终端资源，把信息系统和银行或资本机构改革更好的资金流、更先进的仓库管理和储存管理、更现代一点的物流配送体系尽兴加入并且优化，就是目前所看到的B2B。
此类B2B就是通过花费大量的人力物力财力来运营移动互联网的前台后台，然后就存活了下来。他们只是对原有的商流、物流、资金流、信息流、管理流进行升级而已。只是单纯的提升效能，这叫做升级，而非创业，创业是要借一下风口。
二、另一种快消品B2B，叫创业
原来没在渠道链中来做B2B，会很艰难。这叫创业。而更可怕的，这中间暗藏着一种非常不被看好的模式：打劫！
能进来干这个B2B，为什么不把精力和资源做别的创新呢？当然，你可能要说，移动互联时代，就是抢流量占流量。这种就是抢流量的方式，而我们却要说，这种抢流量模式，并没给渠道流通、上下游带来一定的效率效果效益，并不可取，也并不会取得最终太多的认同。
通过上面的分析，我们可能就比较清楚了。这种新进者，很难有自己的核心竞争力：物流要改善，要么自己大投入，要么外包，外包就没有利润可言了。资金流要改善，要么融资烧钱，要么自己的钱，那是很难转起来的，并且快消品原来不少中间商就有赊货给终端的传统，这点即使要抢原来的中间商的饭碗，只能血拼死磕到底，没有第二条道路。
信息流，在快消品业，原来即使非移动时代，电话不方便，但是，多数有一线业务人员进行拜访，所以，二者结合起来，并不比现在的手机下单让终端更满意。并且，你将他的数据进入自己系统了，快消品业终端，前一二十年已经有应对之策，两套系统。难道他们不知道自己店面的数据不重要？现在不知道，将来应该一定会知道的！
当然，随着创业背景、条件、因素的变化，也可能这种创业，在将来或许能突破出一条新的发展道路。可创业的条件越来越差。
需要将服务能力、终端卖货能力、厂家营销能力都进行全面的提升，这样才能够使国内的快消品行业长远的发展下去。否者就会是打着B2B的名义，实际仍是取舍均可的传统渠道商的变种而已。
【一团火www.dyid168.com】是一家致力于提供app制作、小程序开发服务的广州小程序开发公司，为大中型企业打造数据化、商业化、智能化解决方案的广州APP开发公司。作为广州APP开发公司，覆盖行业包括商城app开发（包括B2B商城系统开发/B2B2C商城系统开发/B2C商城系统开发/O2O/S2B2C商城系统开发/新零售商城系统开发等）、物联网系统、教育系统、供应链系统、小程序开发、APP开发等一系列定制开发服务。
一、有一种快消品B2B，叫升级
起初就是企业、批发商、配送商，目的就是将产品从品牌商手中送到终端店的手中。以往的效率不高、服务较为单一。随着时代的发展，现在终端能够直接在移动APP上即可完成下单，利用客户资源、终端资源，把信息系统和银行或资本机构改革更好的资金流、更先进的仓库管理和储存管理、更现代一点的物流配送体系尽兴加入并且优化，就是目前所看到的B2B。
此类B2B就是通过花费大量的人力物力财力来运营移动互联网的前台后台，然后就存活了下来。他们只是对原有的商流、物流、资金流、信息流、管理流进行升级而已。只是单纯的提升效能，这叫做升级，而非创业，创业是要借一下风口。
二、另一种快消品B2B，叫创业
原来没在渠道链中来做B2B，会很艰难。这叫创业。而更可怕的，这中间暗藏着一种非常不被看好的模式：打劫！
能进来干这个B2B，为什么不把精力和资源做别的创新呢？当然，你可能要说，移动互联时代，就是抢流量占流量。这种就是抢流量的方式，而我们却要说，这种抢流量模式，并没给渠道流通、上下游带来一定的效率效果效益，并不可取，也并不会取得最终太多的认同。
通过上面的分析，我们可能就比较清楚了。这种新进者，很难有自己的核心竞争力：物流要改善，要么自己大投入，要么外包，外包就没有利润可言了。资金流要改善，要么融资烧钱，要么自己的钱，那是很难转起来的，并且快消品原来不少中间商就有赊货给终端的传统，这点即使要抢原来的中间商的饭碗，只能血拼死磕到底，没有第二条道路。
信息流，在快消品业，原来即使非移动时代，电话不方便，但是，多数有一线业务人员进行拜访，所以，二者结合起来，并不比现在的手机下单让终端更满意。并且，你将他的数据进入自己系统了，快消品业终端，前一二十年已经有应对之策，两套系统。难道他们不知道自己店面的数据不重要？现在不知道，将来应该一定会知道的！
当然，随着创业背景、条件、因素的变化，也可能这种创业，在将来或许能突破出一条新的发展道路。可创业的条件越来越差。
需要将服务能力、终端卖货能力、厂家营销能力都进行全面的提升，这样才能够使国内的快消品行业长远的发展下去。否者就会是打着B2B的名义，实际仍是取舍均可的传统渠道商的变种而已。
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