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关于健身类APP开发功能的“亚健康”状况简析

浏览来源:www.dyid168.com 作者:道屹道 时间:2018-09-18 16:46
健身类APP,作为互联网体育产业的新秀,体育健身APP正在发力年轻消费群体的刚需。据比达咨询此前发布的《2016年7月运动健身APP用户监测报告》显示,2015年中国运动健身类APP活跃用户规模突破2000万人,同比增长92.1%,预计2016年将达3415万人,同比增长将达70%,而到2018年活跃用户规模预计将突破7000万人。
 
关于健身类APP的“亚健康”状况简析
关于健身类APP的“亚健康”状况简析
 
2015年是健身APP井喷式发展的元年,多个现象级产品的出现把健身APP迅速推向风口。不过,运动健身APP目前仍然处于用户培育阶段,但用户规模的高速增长态势必然会持续相当长的一段时间。
 
健身APP种类较多,细分程度相当高,在这里我们且把它分为三类,一类是在线教育健身APP,如KEEP、FEEL、火辣健身;一类是运动管理APP,如华为运动健康、小米运动、咕咚、春雨计步器等;一类是O2O健身APP,如趣运动、乐奇足球等。
 
虽然人们越来越强的健康生活意识成就了健身APP,但健身APP开发应用在巨大的市场诱惑下难免会“膨胀”,从而出现不在状态的现象。目前来看,健身APP的“亚健康”现象主要有两方面。
 
一、健身APP开同质化趋势明显,“双胞胎”频现
 
初学者对健身APP不具辨别能力,他们喜欢一款APP的原因大多是这款APP界面好看、操作简单或其它无关健身的因素。
 
不过,旨在培养用户形成健身刚需的健身APP开发应用运营商可不这么想,为了提高用户数量和用户粘性,健身APP们不得不各展拳脚。可是,也许是用力过猛,也许是用力不均,健身APP们正在面临同质化考验,差异化内容的匮乏已经成为了健身APP们“逐鹿”线上健身领域最大的瓶颈。
 
就在线教育健身APP来说,2015年上线的KEEP目前已经拥有超过6千万的用户,同样在2015年上线的火辣健身也已经拥有超过4千万的用户。不过,稍经对比即可发现,它们两个几乎是“双胞胎”,两款APP在界面、板块等方面都极为相似,以板块分类为例,大致分为发现、动态、训练和我的详情四块,简直如出一辙。
 
而在健身内容方面,它们虽然符合了综合性健身APP开发应用对健身项目多样化的要求,但除了专业健身教练的火眼金睛外,其他人难以辨别其内容的好坏。
 
运动管理类APP可以说是同质化的重灾区,以计步器为例,其在应用商店的数量要远远超出其他类型的APP,在某应用市场首页搜索计步器后,名叫“计步器”的计步器APP占据一大半,而它们的计步准确度也值得怀疑,不过,它们最庆幸的是,用户没有精力也没有心思来逐个试用计步器。
 
计步其实是一个十足的技术活,但绝大多数计步器都抱着浑水摸鱼的心态对待用户,仅有少数计步器能够用更好的算法来计步。
 
而O2O健身APP的“双胞胎”现象也趋于常态,如去运动APP和趣运动APP,从读音来说它们一模一样,而对比它们的界面后,板块分类也几乎没有区别,含场馆、约战等。它们的不同点只在于可服务城市的分布。当然,这不排除“三人行必有我师”的抄袭现象,也就是说它们两个必然有一个是山寨者,或者它们两个都是山寨者。
 
另外,都做“社交”看似成了健身APP们的一种共识,实则更像一种无脑的模仿,这种社交很明显吸引力不足,而且,如果不能开发出更多有意义的东西,健身APP的社交功能其实完全可以剔除。
 
“双胞胎”与“多胞胎”频现让健身APP处境尴尬,无论是哪一类健身APP,似乎都正朝着内容雷同,生态布局无差异的同质化方向发展。
 
关于健身类APP的“亚健康”状况简析
关于健身类APP的“亚健康”状况简析
 
二、健身APP开功能单一,创新能力不足
 
对于在线教育类的健身APP,用户需要自学并具备十足的坚持力,对运功管理类APP来说,用户只需要在运动时开启软件即可,对于O2O健身APP来说,用户有需求时才会开启。
 
其实,目前来说,广州道屹道根据数据分析得知,健身APP的用户粘性普遍不高,也就是说,健身APP的存在只是满足了用户的不时之需。
 
在真实需求的基础上,这种情况正说明了当下健身APP普遍存在的一个问题,那就是功能单一且内容创新不足,这在前期的高速发展阶段难以暴露,因为蜂拥而至的用户是带着十足的新奇感来体验健身APP的。但发展越往后,也就是到达中后期,前期用户的疲软感便凸显出来,用户不再会打开甚至卸载,或者只是打开后用几分钟就匆匆结束。
 
以FEEL在线教育健身APP为例,据相关数据显示,其用户数已经突破了3500万,但是在FEEL上完成每日打卡的人数不足10%,再看FEEL的在线付费教育健身课程,大部分项目的报名人数仅数百人以内。可想而知,在活跃用户数本就不多的情况下,愿意付费参与在线健身教育的人少得可怜也就不足为奇了。
 
其实这种现象的存在刚好吻合了健身APP功能单一的缺点,要想培养用户对健身的刚需是十分困难的,尤其是在多种限制条件的“虎视眈眈”下。
 
稳坐健身APP榜单一线位置的健身APP如KEEP、FEEL、火辣健身、咕咚等,也难逃因功能单一致使内容创新能力不足的困境,以在线教育类健身APPKEEP为例,其健身课程很完善,但是撇去那健身的15或20分钟时间,用户还能干什么?社交吗?不够格,没亮点。绞尽脑汁也想不到该做什么的用户自然会退出这款软件,万一明天没时间健身,健身软件则又会被冷落。
 
再以运动管理类APP咕咚为例,其用户数已达8000万左右,可见跑步这一单项健身运动的吸引力相当大,但是如何提高活跃用户数一直是一项难题。咕咚运动CEO申波曾提到:“中国现在只有约20%的人有比较持久的运动习惯。”
 
即使持久,这一持久的时间也值得商榷,是3个月还是12个月,这对健身APP的生存策略来说至关重要。
 
而O2O类健身APP的持久能力也令人堪忧,虽然约场馆、约教练、约球友等在一定程度上已经成为一种刚需,但约这一过程也只是持续很短的一段时间,而目前的趣运动、乐奇足球等存在场馆数量不足、城市区域限制等问题,发展瓶颈也相当明了。
 
不论怎样,上述的一切,都源于健身APP功能单一的短板。而当下的健身APP们暂时并未开发出亮眼的新内容或新功能,这一情况很可能已经形成一个“危局”,能不能破还是一个问题。
 
综上所述,广州APP开发公司道屹道认为,健身类APP的“亚健康”已经十分明了,如果不能尽早解决同质化和功能单一的问题,“亚健康”危局就有可能恶化为“死局”,回天乏力。
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