关于健身类APP开发功能的“亚健康”状况简析
来源：www.dyid168.com
作者：敢想数字
时间：2018-09-18
健身类APP，作为互联网体育产业的新秀，体育健身APP正在发力年轻消费群体的刚需。据比达咨询此前发布的《2016年7月运动健身APP用户监测报告》显示，2015年中国运动健身类APP活跃用户规模突破2000万人，同比增长92.1%，预计2016年将达3415万人，同比增长将达70%，而到2018年活跃用户规模预计将突破7000万人。
关于健身类APP的“亚健康”状况简析
2015年是健身APP井喷式发展的元年，多个现象级产品的出现把健身APP迅速推向风口。不过，运动健身APP目前仍然处于用户培育阶段，但用户规模的高速增长态势必然会持续相当长的一段时间。
健身APP种类较多，细分程度相当高，在这里我们且把它分为三类，一类是在线教育健身APP，如KEEP、FEEL、火辣健身；一类是运动管理APP，如华为运动健康、小米运动、咕咚、春雨计步器等；一类是O2O健身APP，如趣运动、乐奇足球等。
虽然人们越来越强的健康生活意识成就了健身APP，但健身APP开发应用在巨大的市场诱惑下难免会“膨胀”，从而出现不在状态的现象。目前来看，健身APP的“亚健康”现象主要有两方面。
一、健身APP开同质化趋势明显，“双胞胎”频现
初学者对健身APP不具辨别能力，他们喜欢一款APP的原因大多是这款APP界面好看、操作简单或其它无关健身的因素。
不过，旨在培养用户形成健身刚需的健身APP开发应用运营商可不这么想，为了提高用户数量和用户粘性，健身APP们不得不各展拳脚。可是，也许是用力过猛，也许是用力不均，健身APP们正在面临同质化考验，差异化内容的匮乏已经成为了健身APP们“逐鹿”线上健身领域最大的瓶颈。
就在线教育健身APP来说，2015年上线的KEEP目前已经拥有超过6千万的用户，同样在2015年上线的火辣健身也已经拥有超过4千万的用户。不过，稍经对比即可发现，它们两个几乎是“双胞胎”，两款APP在界面、板块等方面都极为相似，以板块分类为例，大致分为发现、动态、训练和我的详情四块，简直如出一辙。
而在健身内容方面，它们虽然符合了综合性健身APP开发应用对健身项目多样化的要求，但除了专业健身教练的火眼金睛外，其他人难以辨别其内容的好坏。
运动管理类APP可以说是同质化的重灾区，以计步器为例，其在应用商店的数量要远远超出其他类型的APP，在某应用市场首页搜索计步器后，名叫“计步器”的计步器APP占据一大半，而它们的计步准确度也值得怀疑，不过，它们最庆幸的是，用户没有精力也没有心思来逐个试用计步器。
计步其实是一个十足的技术活，但绝大多数计步器都抱着浑水摸鱼的心态对待用户，仅有少数计步器能够用更好的算法来计步。
而O2O健身APP的“双胞胎”现象也趋于常态，如去运动APP和趣运动APP，从读音来说它们一模一样，而对比它们的界面后，板块分类也几乎没有区别，含场馆、约战等。它们的不同点只在于可服务城市的分布。当然，这不排除“三人行必有我师”的抄袭现象，也就是说它们两个必然有一个是山寨者，或者它们两个都是山寨者。
另外，都做“社交”看似成了健身APP们的一种共识，实则更像一种无脑的模仿，这种社交很明显吸引力不足，而且，如果不能开发出更多有意义的东西，健身APP的社交功能其实完全可以剔除。
“双胞胎”与“多胞胎”频现让健身APP处境尴尬，无论是哪一类健身APP，似乎都正朝着内容雷同，生态布局无差异的同质化方向发展。
关于健身类APP的“亚健康”状况简析
二、健身APP开功能单一，创新能力不足
对于在线教育类的健身APP，用户需要自学并具备十足的坚持力，对运功管理类APP来说，用户只需要在运动时开启软件即可，对于O2O健身APP来说，用户有需求时才会开启。
其实，目前来说，广州道屹道根据数据分析得知，健身APP的用户粘性普遍不高，也就是说，健身APP的存在只是满足了用户的不时之需。
在真实需求的基础上，这种情况正说明了当下健身APP普遍存在的一个问题，那就是功能单一且内容创新不足，这在前期的高速发展阶段难以暴露，因为蜂拥而至的用户是带着十足的新奇感来体验健身APP的。但发展越往后，也就是到达中后期，前期用户的疲软感便凸显出来，用户不再会打开甚至卸载，或者只是打开后用几分钟就匆匆结束。
以FEEL在线教育健身APP为例，据相关数据显示，其用户数已经突破了3500万，但是在FEEL上完成每日打卡的人数不足10%，再看FEEL的在线付费教育健身课程，大部分项目的报名人数仅数百人以内。可想而知，在活跃用户数本就不多的情况下，愿意付费参与在线健身教育的人少得可怜也就不足为奇了。
其实这种现象的存在刚好吻合了健身APP功能单一的缺点，要想培养用户对健身的刚需是十分困难的，尤其是在多种限制条件的“虎视眈眈”下。
稳坐健身APP榜单一线位置的健身APP如KEEP、FEEL、火辣健身、咕咚等，也难逃因功能单一致使内容创新能力不足的困境，以在线教育类健身APPKEEP为例，其健身课程很完善，但是撇去那健身的15或20分钟时间，用户还能干什么？社交吗？不够格，没亮点。绞尽脑汁也想不到该做什么的用户自然会退出这款软件，万一明天没时间健身，健身软件则又会被冷落。
再以运动管理类APP咕咚为例，其用户数已达8000万左右，可见跑步这一单项健身运动的吸引力相当大，但是如何提高活跃用户数一直是一项难题。咕咚运动CEO申波曾提到：“中国现在只有约20%的人有比较持久的运动习惯。”
即使持久，这一持久的时间也值得商榷，是3个月还是12个月，这对健身APP的生存策略来说至关重要。
而O2O类健身APP的持久能力也令人堪忧，虽然约场馆、约教练、约球友等在一定程度上已经成为一种刚需，但约这一过程也只是持续很短的一段时间，而目前的趣运动、乐奇足球等存在场馆数量不足、城市区域限制等问题，发展瓶颈也相当明了。
不论怎样，上述的一切，都源于健身APP功能单一的短板。而当下的健身APP们暂时并未开发出亮眼的新内容或新功能，这一情况很可能已经形成一个“危局”，能不能破还是一个问题。
综上所述，广州APP开发公司道屹道认为，健身类APP的“亚健康”已经十分明了，如果不能尽早解决同质化和功能单一的问题，“亚健康”危局就有可能恶化为“死局”，回天乏力。
